Ekonomija opsega: Kako diverzifikacija smanjuje troškove i povećava vrijednost
Strateško upravljanje sinergijama i portfeljem poslovanja iz MBA perspektive
Kategorija: 01. MBA
-
Ekonomija opsega
-
Ekonomija razmjera
Ekonomija razmjera: Kako rast smanjuje troškove i povećava konkurentnost
(više…)
Strateške implikacije skaliranja poslovanja iz MBA perspektive -
Izvori prihoda u poslovanju
Izvori prihoda u poslovanju: Kako dizajnirati profitabilne revenue modele
(više…)
Strateško upravljanje prihodima i monetizacija vrijednosti iz MBA perspektive -
Struktura troškova u poslovanju
Struktura troškova u poslovanju: Kako optimizirati troškove i povećati profitabilnost
(više…)
Strateški pristup upravljanju troškovima iz MBA perspektive -
Ključni partneri u poslovanju
Ključni partneri u poslovanju: Kako strateška partnerstva stvaraju vrijednost
(više…)
Upravljanje ekosustavima i suradnjama iz MBA perspektive -
Ključne aktivnosti u poslovanju
Ključne aktivnosti u poslovanju: Operativni temelj stvaranja vrijednosti
(više…)
Kako dizajnirati, upravljati i optimizirati ključne aktivnosti iz MBA perspektive -
Ključni resursi u poslovanju
Ključni resursi u poslovanju: Temelj stvaranja konkurentske prednosti
(više…)
Kako identificirati, razvijati i optimizirati resurse iz MBA perspektive -
Value Proposition
Value Proposition: Kako definirati i isporučiti stvarnu vrijednost kupcu
(više…)
Strateški okvir za razvoj konkurentske prednosti iz MBA perspektive -
Poslovni modeli u suvremenom gospodarstvu
Poslovni modeli u suvremenom gospodarstvu: B2B, B2C i platformske strategije
(više…)
Kako razumjeti, dizajnirati i skalirati poslovne modele iz MBA perspektive -
Definicija poduzeća
Definicija poduzeća: Temeljni koncepti i suvremeni pristupi
(više…)
Razumijevanje poduzeća kroz ekonomsku teoriju i praksu upravljanja